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- 時間：2019-01-28
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- 來源：培訓管理部
為踐行公司“敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先”新時代工作理念，落實公司陳安偉董事長實地調(diào)研學校指示精神，進一步加強學校培訓能力建設(shè)，新年伊始，學校組織開展“2018年度培訓項目效果跟蹤調(diào)查及2019年培訓項目需求調(diào)研”工作。
此次調(diào)研的目的一是開展2018年度重點培訓項目質(zhì)量和效果評價，為持續(xù)改進培訓工作、提高培訓效果提供重要依據(jù)；二是針對省公司本部2019年度培訓計劃，掌握各培訓項目具體培訓需求，為提高培訓項目內(nèi)容策劃的針對性、提高培訓項目組織實施的實效性提供依據(jù)；三是收集各單位對學校培訓設(shè)施建設(shè)、師資建設(shè)、管理與服務(wù)等方面的建議和意見，以期全面提升學校培訓管理與服務(wù)水平，提升學校支撐公司人才培養(yǎng)的能力；四是通過調(diào)研，精準掌握各單位培訓需求、培訓資源情況，為省公司整合優(yōu)化實訓基地、發(fā)揮好公司系統(tǒng)內(nèi)培訓資源的作用提供決策依據(jù)。
此次調(diào)研在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，分組分片展開為期兩周的調(diào)研工作。采用問卷調(diào)查和座談交流兩種形式，問卷調(diào)查表由各單位人資部組織相關(guān)人員填寫；參加座談會的人員包括各單位相關(guān)領(lǐng)導、職能部門負責人、各類培訓班的學員代表。學校將根據(jù)調(diào)研反饋信息，認真匯總、分析，為落實省公司分層分類、差異化和定制化培訓要求，推進公司高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，服務(wù)公司“人才強企”戰(zhàn)略，進一步提升培訓質(zhì)量、提高培訓管理與服務(wù)水平再創(chuàng)佳績。（培訓管理部）